Kiértékelések, eredmények
Tehát rendszerünkben egy teljesen új szemlélettel érhetünk el eredményeket. Ennek az újszerű megközelítésnek az alapjai:
Nem érdemes várni a felmondás pillanatáig azzal, hogy megismerjük, és megoldjuk a problémákat.
Sokkal hatékonyabb az új munkavállalók helyett azokat megtartani, akik fontosak számunkra!
- személyesség
- az ismétlődő véleménykérés
- nem állapotokat, hanem trendeket figyelünk
- automatikus jelzés a kritikus változások esetén akár szervezeti akár személyes szinten
- azonnali beavatkozás lehetősége
- támogató informatikai alkalmazás
Nem érdemes várni a felmondás pillanatáig azzal, hogy megismerjük, és megoldjuk a problémákat.
Sokkal hatékonyabb az új munkavállalók helyett azokat megtartani, akik fontosak számunkra!