Kiértékelések, eredmények

Tehát rendszerünkben egy teljesen új szemlélettel érhetünk el eredményeket. Ennek az újszerű megközelítésnek az alapjai:

• személyesség
• az ismétlődő véleménykérés
• nem állapotokat, hanem trendeket figyelünk
• automatikus jelzés a kritikus változások esetén akár szervezeti akár személyes szinten
• azonnali beavatkozás lehetősége
• támogató informatikai alkalmazás

Változik egy kulcs munkavállalóm szakmai elégedettsége? Nem talál már kihívást a feladataiban? Csökkent a motivációja?
Nem érdemes várni a felmondás pillanatáig azzal, hogy megismerjük, és megoldjuk a problémákat.
Sokkal hatékonyabb az új munkavállalók helyett azokat megtartani, akik fontosak számunkra!